締造宜家帝國(guó)的老爺子,走了。

宜家集團(tuán)的聲明中稱他為,
“Kamprad先生
是20世紀(jì)最偉大的企業(yè)家之一?!?/strong>

17歲就創(chuàng)辦了宜家,
他聰明,很有商業(yè)頭腦;
從賣火柴到賣家具,
他身家400多億;
王健林和馬云都排在他后面…
但作為億萬(wàn)富翁,
他最大的特點(diǎn)卻是摳門;
活像一個(gè)錢包空空的糟老頭。

他可能是這世上,
最窮、最古怪的富豪…
任誰(shuí)第一次看到他,
如果沒(méi)有人介紹這是宜家創(chuàng)始人的話,
一定都以為他只是,
宜家倉(cāng)庫(kù)的看門老大爺。
為什么?
因?yàn)樗砩舷聸](méi)有一件
能彰顯身份的東西!
他從不帶昂貴的手表,
也幾乎不穿考究的西裝;
一雙鞋穿到磨爛了表皮,他還在穿;
一副老式眼鏡,
員工們就沒(méi)見(jiàn)他換過(guò);
他身上穿的衣服,
基本上都是在二手跳蚤市場(chǎng)淘來(lái)的;
他說(shuō),
超市和大賣場(chǎng)是他最愛(ài)光顧的地方。
他不愛(ài)去講究的五星餐廳;
上班時(shí)就在宜家總部吃工作餐;
從錢包里掏出鈔票,買個(gè)3、4美元的熱狗,
他倒吃得津津有味;
如果你在他家附近的超市偶遇他,
他多半在挑選減價(jià)面包;

下了班,開(kāi)著他的沃爾沃回家;
那是一輛開(kāi)了20多年不變的老式沃爾沃;
價(jià)值2.2萬(wàn)美元;
同事勸他說(shuō)“年紀(jì)大了,
換一輛好車才安全”;
他壓根兒沒(méi)聽(tīng)進(jìn)去;

家中的家具,
也多是從自家的大賣場(chǎng)中淘回的;
其中還有好多還是賣不出去的滯銷貨;
如果遇上節(jié)假日要買蠟燭,
他一定會(huì)去宜家買!
因?yàn)椋?/p>
出示工作證可以獲得內(nèi)部員工優(yōu)惠價(jià);
在公司上班時(shí),
他要求員工用紙的正反兩面寫字;
如果誰(shuí)下班忘記關(guān)燈了,
一定會(huì)被他痛罵一頓;
到了要出差或旅行的時(shí)候,
廉價(jià)航空的低價(jià)票,是首選;
而且經(jīng)濟(jì)艙是底線!
絕對(duì)不坐商務(wù)艙;
坐火車只坐二等車廂,
誰(shuí)給他買一等座,他就跟誰(shuí)翻臉;
出外住酒店從來(lái)都選經(jīng)濟(jì)實(shí)用型,
總統(tǒng)套房統(tǒng)統(tǒng)和他無(wú)緣;
但更夸張的是,
他將整個(gè)宜家董事會(huì),
從瑞典搬到了芬蘭,
因?yàn)槿鸬涞亩愄兀≠x稅額太高!

這么一看,
和其他億萬(wàn)首富們相比,
Kamprad確實(shí)顯得“窮酸”!
不僅沒(méi)豪車、沒(méi)名表、沒(méi)豪宅、
沒(méi)貂皮大衣、沒(méi)私人飛機(jī);
次次出門還要擠地鐵、擠公交、
擠經(jīng)濟(jì)艙;想盡辦法少交稅;
作為一個(gè)億萬(wàn)富翁,
活到這把年紀(jì)了,
還把錢看得這么重要,
是不是有些失???
那么,他賺的錢,
到底都去哪里了?
這位摳門的億萬(wàn)富翁把錢都用在了慈善事業(yè)上。
20世紀(jì)70年代后期,Kamprad在荷蘭成立了宜家慈善基金會(huì),從此,宜家的一切商業(yè)利潤(rùn)皆屬于宜家基金會(huì),他做起慈善來(lái)一擲千金,毫不吝嗇?,F(xiàn)在,宜家慈善基金會(huì)已經(jīng)成為世界上最大的慈善基金會(huì)。

2013年,向來(lái)以樣板間聞名的宜家,突然出現(xiàn)了一個(gè)讓人不怎么舒服的樣板間…
這個(gè)僅有25m2的房間里,泥渣壘起來(lái)的墻面凹凸不平,整個(gè)房間顯得破舊不堪,甚至連個(gè)像樣的窗戶都沒(méi)有…

樣板間的外墻上,依舊掛著宜家標(biāo)志性的價(jià)格標(biāo)簽。只不過(guò)這個(gè)標(biāo)簽上,沒(méi)有價(jià)格,沒(méi)有材質(zhì);有的,僅是這個(gè)樣板間的名字,“25m2敘利亞”。

這是完完全全復(fù)刻了一個(gè)敘利亞難民家的房子。

每周,會(huì)有4萬(wàn)人走進(jìn)這個(gè)樣板間,感受難民們沉重的生活環(huán)境,再一一拿起手機(jī),輸下價(jià)格標(biāo)簽上一串顯眼的捐款鏈接。
這樣一個(gè)還原難民生活的樣板間,這樣一個(gè)看似簡(jiǎn)單的籌款活動(dòng),最終為紅十字會(huì)在敘利亞的工作,籌到了2200萬(wàn)歐元!

但這早已經(jīng)不是宜家第一次做慈善了。
同年在Kamprad的號(hào)召下,宜家與聯(lián)合國(guó)難民署合作,為敘利亞難民捐贈(zèng)了5萬(wàn)張宜家床墊。
甚至還為他們?cè)O(shè)計(jì)了居住的小屋……

比起難民帳篷,這些小屋,沒(méi)有了棚戶,取而代之的,是像樣的“門”和“門鎖”…它更像一個(gè)“家”的樣子…

到了2016年,宜家全球旗艦店里出現(xiàn)了一批樣子奇怪的毛絨玩具…


而這些玩具的原型,全都出自小朋友之手。
小朋友們把他們心中的玩具畫出來(lái),宜家再?gòu)倪@些畫作中挑選10幅,并做成玩偶。
這便是宜家推出的一個(gè)公益活動(dòng),“Let’s Play for Change”。
這些玩偶,每賣出一件,就會(huì)有1歐元,被捐獻(xiàn)用于兒童玩耍與發(fā)展的權(quán)利…最終在宜家的號(hào)召下,共捐出了1100多萬(wàn)美元。
在宜家2014年發(fā)布的上一財(cái)年年度報(bào)告時(shí),報(bào)告顯示,宜家基金會(huì)在2013年,向35個(gè)國(guó)家共發(fā)放了9.06億元補(bǔ)助金…用于幫助貧困國(guó)家兒童的生活…
聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)、聯(lián)合國(guó)難民署、拯救兒童組織、眾籌組織KickStart…在Kamprad的領(lǐng)導(dǎo)下,宜家基金會(huì)與全球大大小小,共計(jì)31個(gè)國(guó)際性非營(yíng)利組織合作!
人們說(shuō)他是“吝嗇鬼”,但做起慈善來(lái),他卻絲毫不手軟!幾千萬(wàn)、甚至幾億的往里面砸!

他甚至一度炒掉了常年為他剪頭發(fā)的理發(fā)師,僅僅只是因?yàn)樾聛?lái)的理發(fā)師,每次只收他78元,比之前的那位便宜了幾塊錢。省出來(lái)的這些錢,他又可以投入慈善里…
2016年,Kamprad又從宜家基金會(huì)里,拿出了30億元,用來(lái)幫助受氣候變化影響最大的人們…
無(wú)數(shù)處于溫飽線,甚至是死亡線上掙扎的窮人,因?yàn)槔蠣斪拥目蹈牛】敌腋5鼗畹浆F(xiàn)在。
今天,老爺子去世了,這些人甚至都還來(lái)不及親口跟他說(shuō)一聲,“謝謝…”

Kamprad曾說(shuō)過(guò):
“如果我開(kāi)始追逐奢華的生活,那么只會(huì)讓其他人跟風(fēng)。作為領(lǐng)導(dǎo)者,樹(shù)立榜樣很重要?!?/strong>
Kamprad希望他的影響力,不僅僅只限于家人、宜家的工作人員以及宜家產(chǎn)品的使用者,他希望每個(gè)人能把追逐利潤(rùn)的商業(yè)動(dòng)機(jī)同永恒的人類社會(huì)理想結(jié)合在一起,讓這個(gè)世界更變得美好 。

2013年,87歲的坎普拉德從宜家董事會(huì)卸任,但他仍然是宜家的高級(jí)顧問(wèn)和首席決策者。被問(wèn)到是否會(huì)退休時(shí),他這樣說(shuō)道, 我要做的事情可太多了,沒(méi)空去見(jiàn)上帝。
如今91歲的坎普拉德操勞了一生,終于可以好好休息了。但是他留下的寶貴精神財(cái)富卻永不磨滅,他夢(mèng)想為許多人創(chuàng)造一個(gè)更好的生活,而我們的承諾是把這個(gè)夢(mèng)想繼續(xù)下去。

各位朋友,這個(gè)辛苦了大半輩子,用每一個(gè)小行動(dòng)影響家人、改變世界的“最吝嗇富豪”離開(kāi)了,他用實(shí)際行動(dòng)告訴世人,人的價(jià)值不在于金錢的多少,而是有多少人因?yàn)槟愕膸椭?,生活變得更好。?qǐng)為這位最摳門的億萬(wàn)富翁點(diǎn)贊!
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米飯中增加了優(yōu)質(zhì)蛋白、多不飽和脂肪酸、膳食纖維、鈣、異黃酮、低聚糖、卵磷脂、甾醇、皂苷等,營(yíng)養(yǎng)素種類更全面。大豆蛋白和谷類蛋白還可以發(fā)揮互補(bǔ)作用,大大提高了蛋白質(zhì)的吸收,跟肉的蛋白質(zhì)一樣了。這就是:“米飯加豆等于吃肉”。
腦筋急轉(zhuǎn)彎考驗(yàn)一個(gè)人的觀察力,細(xì)心程度。思維模式,以下這10道題,聰明的人一眼就能看出來(lái)。
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糧食豐收,必須有庫(kù)收、有錢收、有人收。國(guó)家糧食和物資儲(chǔ)備局及時(shí)部署,各級(jí)糧食部門及企業(yè)積極騰倉(cāng)并庫(kù),多元籌措資金。小麥主產(chǎn)省準(zhǔn)備倉(cāng)容1300多億斤,基本能夠滿足農(nóng)民售糧需要;搭建銀企對(duì)接平臺(tái),發(fā)揮糧食收購(gòu)貸款信用保證基金作用,多渠道籌集糧食收購(gòu)資金,確?!坝绣X收糧”;多措并舉開(kāi)展市場(chǎng)化收購(gòu),發(fā)揮骨干企業(yè)的引領(lǐng)帶動(dòng)作用,確保“有人收糧”。
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據(jù)國(guó)家糧食和物資儲(chǔ)備局新聞發(fā)言人陳書(shū)玉介紹,小麥?zhǔn)俏覈?guó)主要的口糧品種,我國(guó)人口基數(shù)大,食用消費(fèi)有較強(qiáng)剛性。預(yù)計(jì)今年小麥總消費(fèi)量約1.225億噸。作為必保的口糧,小麥豐收歸倉(cāng),全國(guó)人民吃了一顆定心丸。女士是朝陽(yáng)銀座的業(yè)主,她說(shuō),事發(fā)當(dāng)時(shí)她和媽媽兩個(gè)人上頂樓收衣服,因?yàn)闀r(shí)間比較晚了,所以是打著手電筒上去的,結(jié)果一到頂樓就遭到了4條狗圍攻。她說(shuō),當(dāng)時(shí)她的媽媽一直在她身前護(hù)著她,最后把她推出了頂樓的門,還一個(gè)勁叫她先離開(kāi)。
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回憶起當(dāng)時(shí)的事發(fā)經(jīng)過(guò),楊女士表示太可怕,太令人絕望,同時(shí)還有些感動(dòng)。她說(shuō),當(dāng)時(shí)因?yàn)轫敇堑拈T沒(méi)有辦法關(guān)嚴(yán),擔(dān)心狗把門刨開(kāi)繼續(xù)攻擊,所以她媽媽一直用身體抵住門。也是在后來(lái),楊女士才發(fā)現(xiàn),自己媽媽被狗嚴(yán)重咬傷,流了非常多血。
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楊女士說(shuō),當(dāng)時(shí)頂樓的4條狗分別是大金毛、斗牛犬、泰迪,還有一只狗因?yàn)樘谒詻](méi)有看清楚,咬人的是斗牛犬。楊女士還提到,咬人的狗沒(méi)有辦理相關(guān)證件。
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1、這根火柴應(yīng)該怎樣移動(dòng),才能使等式成立?
這句話真夠囂張跋扈,但卻充滿大智慧,說(shuō)明了 大趨勢(shì),揭示了整個(gè)人類世界前進(jìn)和發(fā)展的基本規(guī)律。
用網(wǎng)絡(luò)控制外國(guó)信息習(xí)慣了,本來(lái)中國(guó)的5G 網(wǎng)絡(luò)沒(méi)后門,可美國(guó)偏偏說(shuō)中國(guó)5G有威脅,實(shí)際上是美國(guó)以后控制不了外國(guó)信息了,就死活給中國(guó)扣上這個(gè)不安全的大帽子,中國(guó)永遠(yuǎn)不是美國(guó)更不會(huì)走美國(guó)的路,中國(guó)是永久愛(ài)好和平的大中華,所以美國(guó)的慣性長(zhǎng)期橫行霸道要逐步吃不開(kāi)了,這樣美國(guó)要活出一切來(lái)打壓中國(guó)發(fā)展,老怕超過(guò)美國(guó)佬??梢埠萌澜缯J(rèn)識(shí)了美國(guó)的實(shí)質(zhì)原來(lái)是個(gè)陪著羊皮的狼。
比如,康師傅和統(tǒng)一方便面的銷量急劇下滑,不過(guò)它們的對(duì)手真不是白象、今麥郎,而是美團(tuán)、餓了么等外賣。
17年亞冠,斯老頭用玄術(shù)逐鹿,斯老頭一離開(kāi),18年這鹿就奪亞冠了,今年還想衛(wèi)冕,浦和最弱,今年還中途換帥,最近四連敗,所以上港抽了好簽,如果不把浦和砍于馬下就真對(duì)不起滬迷了,同時(shí)希望恒大繼續(xù)逐鹿,割鹿角燉鹿鞭。
日期很特殊,建議恒大比賽前一天全隊(duì)觀看抗日紀(jì)錄片,了解918的始末,提升精神動(dòng)力。
比如,打敗口香糖不是益達(dá),而是微信、王者榮耀。在超市收銀臺(tái)這個(gè)消費(fèi)場(chǎng)景,過(guò)去顧客在排隊(duì)繳費(fèi)的時(shí)候無(wú)聊就往購(gòu)物籃里拿上兩盒口香糖,而今天大家都在看微信、刷朋友圈、玩王者。
部分香港人真把自己當(dāng)作英國(guó)人了,那么,你可以走,不要留在中國(guó)香港了。塞爾維亞社會(huì)黨副主席、議會(huì)外事委員會(huì)主席奧布拉多維奇接受記者采訪時(shí)表示:美國(guó)人問(wèn)我,你們還與華為合作嗎,不擔(dān)心信息被中國(guó)控制嗎?我說(shuō)為什么不呢。我們?cè)瓉?lái)不知道中國(guó)的5G是最先進(jìn)的,直到你們打壓中國(guó)企業(yè),我們才明白中國(guó)已經(jīng)超過(guò)了你們。美國(guó)應(yīng)該抓住G20大阪峰會(huì)的時(shí)機(jī),與中國(guó)達(dá)成共識(shí),這是為他們自己好。在技術(shù)革新和發(fā)展上,美國(guó)應(yīng)該尊重中國(guó),展開(kāi)平等競(jìng)爭(zhēng)。
有時(shí)候,人需要的不是物質(zhì)的富有
用網(wǎng)絡(luò)控制外國(guó)信息習(xí)慣了,本來(lái)中國(guó)的5G 網(wǎng)絡(luò)沒(méi)后門,可美國(guó)偏偏說(shuō)中國(guó)5G有威脅,實(shí)際上是美國(guó)以后控制不了外國(guó)信息了,就死活給中國(guó)扣上這個(gè)不安全的大帽子,中國(guó)永遠(yuǎn)不是美國(guó)更不會(huì)走美國(guó)的路,中國(guó)是永久愛(ài)好和平的大中華,所以美國(guó)的慣性長(zhǎng)期橫行霸道要逐步吃不開(kāi)了,這樣美國(guó)要活出一切來(lái)打壓中國(guó)發(fā)展,老怕超過(guò)美國(guó)佬??梢埠萌澜缯J(rèn)識(shí)了美國(guó)的實(shí)質(zhì)原來(lái)是個(gè)陪著羊皮的狼。
而是心靈的慰籍;不是甜言蜜語(yǔ)的左右
而是相通的懂得
根據(jù)年報(bào),截至2018年年末,文投控股預(yù)付賬款余額為10.92億元,占公司凈資產(chǎn)比重為17.16%;2016—2018年預(yù)付款的增長(zhǎng)率分別為64.49%、18.95%和19.01%,金額較大且快速增長(zhǎng)。因此,上交所要求文投控股補(bǔ)充披露2018年預(yù)付款余額前五名的情況,并結(jié)合公司業(yè)務(wù)模式和具體經(jīng)營(yíng)情況,說(shuō)明預(yù)付款項(xiàng)逐年遞增的原因及合理性等。文投控股回復(fù),截至2018年12月31日,公司預(yù)付賬款按預(yù)付款對(duì)象歸集的期末余額前5名如下:
為了更好的生活,幾代中國(guó)人都在不斷適應(yīng)著時(shí)代的變化,不曾停歇,也不能停歇。工作如同一面棱鏡,折射出不同代際、不同地域、不同階層、不同教育程度、不同性格的個(gè)體多元多樣的三觀
身穿白色荷葉邊襯衫,非常的甜美,手里捧著酒杯,身后的埃菲爾鐵塔燈光閃爍,沈夢(mèng)辰借著浪漫的氣氛獨(dú)自深情表白,“這么浪漫的時(shí)刻,要是他在我身邊就好了!”本來(lái)含情脈脈的,突然有人和她碰了一下酒杯,驚得沈夢(mèng)辰扭頭張望,隨即,楊迪“亂入”,還自帶喜感的回應(yīng),“就是我!”“嚇得”沈夢(mèng)辰想要逃離。在被楊迪一把拽住后,兩人還配合地一起現(xiàn)場(chǎng)演唱《告白氣球
年4月,李光潔主演的電影《立春》正在公映,他在接受北京媒體采訪時(shí),首次承認(rèn)已和郝蕾秘密結(jié)婚一年多了。李光潔說(shuō),他覺(jué)得自己和所有普通人一樣,所以一直沒(méi)有對(duì)外多說(shuō),這次是被記者問(wèn)起,也不想刻意隱瞞。2009年6月,郝蕾發(fā)表聲明,宣布和李光潔正式分居。
與郝蕾離婚后,李光潔并未有正式的戀情公開(kāi),但在承認(rèn)新戀情之前,也曾有兩段與圈中演員的戀情傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。
26號(hào)飛上海、4月27號(hào)活動(dòng)、4月28號(hào)飛長(zhǎng)沙錄巔峰之夜、4月29號(hào)錄快本、4月30號(hào)飛大連拍戲、5月1號(hào)大連飛北京、5月2號(hào)錄五四玩會(huì)、5月3號(hào)錄綜藝、5月4號(hào)綜藝媒體采訪、5月5號(hào)新劇發(fā)布會(huì),長(zhǎng)沙飛北京,北京飛大連、5月6號(hào)大連拍戲
5月7號(hào)大連飛上海,參加?xùn)|方衛(wèi)視活動(dòng)。上海飛北京、5月8號(hào)北京活動(dòng),北京飛大連、5月10號(hào)大連飛深圳、5月11號(hào)深圳活動(dòng),深圳飛大連
可以想見(jiàn)大概矣?!?/span>
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